从通信新宠东进技术加入换标行列谈起

　　曾几何时，换标在IT、通信业界成为了一种时尚。 尤其近两年来，换标更成为各大厂商部署新战略，开拓新市场的必经之路，巨头们纷纷改头换面，更换其原有标识，芯片巨头英特尔，网络巨头思科，民族大厂华为，运营商联通都更换了各自原有的标识。通信新宠东进也在本月加入了这场换标行动。

　　换标意味着对以往品牌和无形资产的重新思考和放弃，也意味着从前在品牌上的投入的一笔勾销。所以，这不是一个轻而易举的决定。如果不是对未来的更大期许，对未来更新更大的无形资产的预期，企业是不可能做出换标的决定的。换标也带来了巨大的工作量和投入要求，除了换标前的设计和筹备，更大的困难发生在换标后与之相称的执行。

　　由于结果的滞后，短期之内，很难对每一起换标成败进行准确的评价。我们希望看到的是，换标热潮的背后发生了什么，为什么这些企业要换标，以及它们是如何进行换标的。无论其意图是在改良还是否定。

　　让我们先来看看国际网络巨头思科换标事件。

　　思科―2006年9月6号，提出了新的营销策略，并展示了新Logo。

　　思科强调了这次新的产品策略以及竞争力，希望能够掳获更多消费者的心。

　　Cisco的首席营销长官Sue Bostrom在纽约向众多投资分析家展示了即将替代原Logo的思科新标志。新版标志较为柔和，并改走简约路线，用简单的“Cisco”取代了原来的“Cisco Systems”字样。原先蓝绿色的金门大桥图案变得更为活泼。Bostrom 说：“我们希望在继承Cisco传统的同时给更广大的消费者带来亲切感。”

　　新老思科图案的对比，可以看出，新标志采用了更粗的线条，使得图案看起来更有张力、强健。预示着思科的良好发展，以一种更稳健、强劲的势态进步。当然还有另一层意思：新起点的思科为你提供更强大的网络设备。新旧logo对比：

(新)

(旧)

　　再让我们看看网络通信行业的另一个巨头华为的换标。

　　华为——2006年5月8日，弃用使用了18年的旧标识。

　　新的企业标识将原有的15个“花瓣”改为8个，并且改了字体，加上了时髦的光影效果。此前，“华为技术”、“华为”、“HUAWEI”并行，而现在的LOGO将不再带有中文标识，全部统一为“HUAWEI”。

　　华为的新旧LOGO图：

(新)

(旧)

　　自华为进军国际市场以来，经历了屡败屡战转而在局部市场逐渐成功的艰苦过程。如何实现国际市场本地化，本土市场国际化就成了首要问题。而18年前确定的在国际上的品牌形象，难以承载这一市场策略转变。身为华为全球首席营销执行官的徐直军清楚地知道，从前仅仅依靠性价比优势策略已经不能满足国际化的需要，“全球电信业正处在转型的关键时期，华为作为全球领先的下一代电信网络设备供应商，客户对我们寄予了更多的信任及期待，于是选择这个时机转换LOGO。”

　　无疑华为换标是战略性的，是华为挺进国际市场的新面孔！这个新面孔无疑符合了国际的潮流趋势。

　　对比一下华为的换标，东进技术，这家同样是在深圳起家，走向全国乃